Undgå at micromanage dine medarbejdere

Det er ligesom at tisse i bukserne. Ja undskyld mit franske. Men at styre og tjekke og rette dine medarbejderes arbejde hele tiden giver dig kontrol på kort sigt - men mindre tid til dit eget arbejde og formentlig medarbejdere der finder et andet job på lang sigt.

 

Det ER en svær balance! Derfor har vi samlet nogle gode råd til dig, der er ny leder og for alt i verden gerne vil undgå at micro-manage.

 

Sådan undgår du at micro-manage

 

Sæt klare mål og forventninger

Hvis du fra starten kommunikerer helt tydeligt hvad du forventer af en opgave, er det både lettere for din medarbejder at løse opgaven på den måde du ønsker og lettere for dig at give slip på opgaven.

 

Ansæt gode medarbejdere - og stol på dem!

Ansæt medarbejdere, der har de rette kompetencer til opgaven og som er mennesker, du kan stole på. 

Og husk så at stole på dem. Selvom de løser opgaver lidt anderledes, end du ville have gjort i deres situation, er de dygtige, kompetente voksne mennesker - måske kan de bidrage med noget helt nyt, du ikke havde tænkt på.

 

Psykologisk tryghed

Når dine medarbejdere laver fejl, kommer de så til dig og fortæller det? Deler I fejl i teamet og bruger det som anledninger til at alle kan lære noget?

Det er dit ansvar at skabe en kultur med psykologisk tryghed, hvor dine medarbejdere tør begå fejl, indrømme fejl, prøve idéer af, tale og brainstorme frit uden at føle risiko for at blive gjort til grin eller set ned på.

Det har mange fordele ved psykologisk tryghed, men én af dem er, at du bedre kan stole dine medarbejdere, fordi du ved, at de kommer til dig, hvis der opstår problemer.

 

Spørg dine medarbejdere

Det er svært at se på sin egen ledelsesstil objektivt. Så hvem bedre at spørge, end dit team? Spørg dem ind til, hvordan de opfatter din ledelsesstil. Spørg dem specifikt, om de har brug for mere eller mindre støtte og feedback fra dig.

Spørg dem gerne løbende - både dit og deres behov kan ændre sig over tid og fra opgave til opgave.


 

Vil du være endnu bedre til at kommunikere med dit team? Tag mikro-kurset Led dit team til bedre samarbejde og få redskaber fra kommunikation, som hjælper dig og dit team med at få succes.

Hvad siger vores kunder?

  • „Min største aha-oplevelse på kurset var, at ens egen passion er sindssyg vigtig at finde frem til ifm. at være leder“

    Jeg vil anbefale ’Tal med Gennemslagskraft – for ledere’ til alle nyuddannede ledere eller folk der står overfor at blive ledere snart. Eller til folk, som har brug for at forbedre motivationen til sine medarbejdere eller skills til at præsentere.

  • „Det der især var håndgribeligt og brugbart for mig, var delen omkring slides/præsentationsteknik.“

    Jeg har altid haft det fint med at tale foran andre; men kurset har fået mig til at tænke over nogle ting, som gør at jeg kan blive bedre til at "eje lokalet" og forbedre min præsentationsteknik.

    – Thomas Bjerregaard, Key Account Manager & E-Com Lead

  • „Efter kurset føler jeg, at jeg har mere kontrol over mig selv, når jeg skal tale foran andre“

    Jeg vil anbefale Tal med Gennemslagskraft til ledere og lignende. Så man kan holde gode oplæg og udvikle sig selv og medarbejdere

  • „Jeg fik redskaber som jeg slet ikke havde før“

    Det var perfekt med øvelser mellem videoerne

  • „Kurset betød, at jeg føler mig bedre til at forberede mig på at tale, selv om usikkerheden nok stadig er der“

    Min største aha-oplevelse da jeg tog Tal med Gennemslagskraft - for ledere var, at at små øvelser/ tanker kan ændre ens personlige ro

    Thorbjørn Nielsen, Byggeplads Supervisor

  • „Lærerigt, og nemt at følge med i“

    Jeg er mere opmærksom på hvilke værktøjer jeg kan bruge som leder

  • „Godt kursus med korte videoklip og forskellige øvelser“

    Det var især godt at få genopfrisket Fisk-modellen

    Hanne Røhl Kriegbaum, Global HR Director

  • „Super fint kursus (Tal med gennemslagskraft - for ledere)“

    Dejligt at man kan tage kurset, når det passer ind.

  • „Jeg lærte mange nye tips og tricks. Fint med opfølgningsspørgsmål efter hvert afsnit“

    Største take-away: hvordan man dæmper nervøsiteten, når man skal præsentere

Korte kurser, når det passer dig

Med GetSkills springer du køen over og får værdifuld viden her og nu.

Online og mobilt uanset hvor du er

GetSkills er effektive online kurser lige der hvor du befinder dig.

30 års erfaring sikrer kvaliteten

Bag GetSkills står et team af kompetente og erfarne kursusudviklere og undervisere.

Skift til normal kontrast